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Scopri il caso di successo di FITT Group, un'eccellenza dello smart working

Quanto è importante la Cultura del Lavoro Agile per le organizzazioni che vogliono intraprendere un percorso verso il cambiamento di mindset e lavorare in Smart Working in modo efficace?

 

FITT Group ha basato il suo percorso (iniziato nel 2018) su tattica, strategia, resilienza e determinazione rispetto ai risultati.

 

Quali gli obiettivi che si erano posti e come li hanno raggiunti?

Cambiare il proprio paradigma e istituire una Freedom Policy, richiamando il senso del manager che da perno centrale diventa attore chiave per guidare la squadra e consentire lo sviluppo dell'autonomia del singolo.

 

Quale consiglio per le aziende che si stanno interrogando in questo periodo sulle competenze indispensabili da rafforzare e sviluppare?

Dedicare il giusto tempo alla lettura dell'organizzazione: se non si comprende la sua Cultura e non si è davvero disposti ad aprire un ascolto autentico alla popolazione aziendale, si rischia di utilizzare uno strumento senza trarne un vero cambiamento.

 

In questo Case History abbiamo racchiuso i passaggi chiave del percorso intrapreso da FITT Group sulla Cultura.

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