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Change Management Day

12 dicembre 2018 Ore 14:00 – 19:00 Microsoft House  Via Pasubio, 21 Milano

“Social & Digital Enterprise is implemented 80% through organization culture and 20% through technology” Gartner

La digitalizzazione aziendale è solo per il 20% un cambiamento tecnologico mentre, per il restante 80%, è un cambiamento culturale. L’importanza di adottare una metodologia solida ed efficace di Change Management, che contempli tutti gli elementi in gioco, ovvero People, Process, Platform e Place, porta a numerosi vantaggi:

Durante questo workshop gratuito, verranno fornite una roadmap e tutte le best practice necessarie per progettare e realizzare un efficace processo di Change Management.

Programma

14:00-14:30

Registrazione partecipanti 

 

14:30 – 14:45

Benvenuto ai partecipanti e presentazione agenda

 

14:45 -15:00

L’approccio delle 4+1 “P” per Adoption & Change Management: ovvero come pianificare un progetto di Change Management ed uscirne vivi. 

A cura di: Christian Parmigiani (CEO di 4ward) 

Customer Testimonial: Fabio Santini (One Commercial Partner Director di Microsoft Italia)

 

15:00- 15:30

People - Cambiare il Mindset: L’approccio di Change Management con l’utente al centro. 

A cura di: Nicola Longo (Managing Partner di Skills Management) 

Customer testimonial: Massimo Pietracaprina (HR Executive di Gruppo San Donato)

 

15:30-16:00

Process - Rivedere i processi in chiave moderna efficace e digitale, perché la tecnologia senza un nuovo processo è il vecchio processo, solo più costoso. 

A cura di: Matteo Giudici (CEO di Mesa) 

Customer Testimonial: Marco Milani (Head of Customer Service and Operations di azienda leader mondiale dell'orologeria)

 

16:00 -16:30

Platform – Le tecnologie a supporto della produttività in un mondo mobile. 

A cura di: Christian Parmigiani (CEO di 4ward) 

Customer Testimonial: Debora Bernuzzo (Business Partner HR and Corporate Communication di Prysmian Group)

 

16:30-17:00

Place - L’activity based workspace e smart working: la nuova frontiera del lavoro individuale ed in team. 

A cura di: Arianna Visentini (CEO di Variazioni) 

Customer testimonial: Massimo Luksch (HR Director di Volvo Trucks, Bus & Penta)

 

17:00-17:30

Roundtable con i Customer Testimonial e Partner. 

Moderatrice: Manuela Gianni (Direttrice di Digital4Executive)

 

17:30 -18:00

Mindset, Change Management e Smart working dal punto di vista de “Il milanese imbruttito” A cura di: Germano Lanzoni

 

Dalle 18:00

Aperitivo + networking

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