12 dicembre 2018 Ore 14:00 – 19:00 Microsoft House Via Pasubio, 21 Milano
“Social & Digital Enterprise is implemented 80% through organization culture and 20% through technology” Gartner
La digitalizzazione aziendale è solo per il 20% un cambiamento tecnologico mentre, per il restante 80%, è un cambiamento culturale. L’importanza di adottare una metodologia solida ed efficace di Change Management, che contempli tutti gli elementi in gioco, ovvero People, Process, Platform e Place, porta a numerosi vantaggi:
Durante questo workshop gratuito, verranno fornite una roadmap e tutte le best practice necessarie per progettare e realizzare un efficace processo di Change Management.
Programma
14:00-14:30
Registrazione partecipanti
14:30 – 14:45
Benvenuto ai partecipanti e presentazione agenda
14:45 -15:00
L’approccio delle 4+1 “P” per Adoption & Change Management: ovvero come pianificare un progetto di Change Management ed uscirne vivi.
A cura di: Christian Parmigiani (CEO di 4ward)
Customer Testimonial: Fabio Santini (One Commercial Partner Director di Microsoft Italia)
15:00- 15:30
People - Cambiare il Mindset: L’approccio di Change Management con l’utente al centro.
A cura di: Nicola Longo (Managing Partner di Skills Management)
Customer testimonial: Massimo Pietracaprina (HR Executive di Gruppo San Donato)
15:30-16:00
Process - Rivedere i processi in chiave moderna efficace e digitale, perché la tecnologia senza un nuovo processo è il vecchio processo, solo più costoso.
A cura di: Matteo Giudici (CEO di Mesa)
Customer Testimonial: Marco Milani (Head of Customer Service and Operations di azienda leader mondiale dell'orologeria)
16:00 -16:30
Platform – Le tecnologie a supporto della produttività in un mondo mobile.
A cura di: Christian Parmigiani (CEO di 4ward)
Customer Testimonial: Debora Bernuzzo (Business Partner HR and Corporate Communication di Prysmian Group)
16:30-17:00
Place - L’activity based workspace e smart working: la nuova frontiera del lavoro individuale ed in team.
A cura di: Arianna Visentini (CEO di Variazioni)
Customer testimonial: Massimo Luksch (HR Director di Volvo Trucks, Bus & Penta)
17:00-17:30
Roundtable con i Customer Testimonial e Partner.
Moderatrice: Manuela Gianni (Direttrice di Digital4Executive)
17:30 -18:00
Mindset, Change Management e Smart working dal punto di vista de “Il milanese imbruttito” A cura di: Germano Lanzoni
Dalle 18:00
Aperitivo + networking
Scrivi commento