Ogni modulo sviluppa un argomento con un senso compiuto, è un corso breve ma completo e consente un apprendimento efficace con la sua didattica chiara e incisiva, ed un linguaggio semplice e piacevole. al termine di ogni modulo è previsto un breve test sulle competenze acquisite.
I corsi on-line (disponibili su piattaforma Variazioni oppure in formato Scorm o MP4) della durata di 20-30 minuti l’uno, si rivolgono a smart worker e manager e approfondiscono la tematica dello smart working e delle competenze necessarie per essere efficaci, efficienti e migliorare il proprio benessere.
I corsi sono stati studiati per essere uno strumento aziendale di supporto alla sperimentazione e messa a sistema del Lavoro Agile.
Per All People
Smart Working: EYE OPENING
INTRODUZIONE AL LAVORO SMART
I quattro capitoli di Eye Opening rispondono a quattro domande fondamentali sullo Smart Working: Cosa, Come, Quando e Perché.
- Cos’è lo smart working
- Come impostare le modalità di lavoro
- Quando è una risposta aziendale
- Perché è conveniente
Smart Safety
SALUTE E SICUREZZA IN SMART WORKING
Legge sul Lavoro Agile, requisiti generali dei luoghi di lavoro, rischi generici, rischi specifici, caratteristiche auspicabili della postazione, postura, illuminazione di lavoro per lo smart working indoor e outdoor, indicazioni per utili esercizi posturali ed ergonomia.
- La cooperazione dello smart worker
- Sicurezza sui luoghi di lavoro - scelta della postazione
- Pause, postura e rischi per la salute
- Tempo e strumentazione
- Esercizi e consigli pratici
*la fruizione di questo modulo non sostituisce la formazione obbligatoria dei lavoratori in materia di sicurezza e salute sul lavoro secondo quanto previsto dall’art.37 del D.Lgs.81/2008.
Fidarsi è bene, non fidarsi è peggio
LA FIDUCIA COME PREREQUISITO DEL LAVORO SMART
Cos’è la fiducia, come impostarla e governarla correttamente tra manager e collaboratori, come distinguerla dalle prestazioni.
- Perché fidarsi
- Fiducia e monitoraggio
- Fiducia e prestazione
- Fiducia e cambiamento
Accountability & Happiness
COLLEGARE LA TRASPARENZA LAVORATIVA ALLA FELICITÀ PERSONALE
Cosa significa essere “accountable”, regolarsi in autogestione, comprendere la responsabilizzazione e l’uso corretto del feedback. Focus sulla personal accountability.
- Cos’è l’Accountability
- Accountability, in pratica
- Personal Accountability
- Happy & Accountable
SMART WORKING IN PRATICA
RIFERIMENTI PRATICI E SINTETICI PER GESTIRE IL LAVORO AGILE.
- I nuovi concetti di spazio e ufficio portatile
- L’orario di lavoro autogestito
- Organizzare la giornata in Smart Working a 360°
- Suggerimenti e punti di attenzione (imprevisti, pause, disconnessione)
Smart Meeting
LA RIUNIONE EFFICACE
- Preparare un meeting a distanza con un mixed team (pianificare obiettivi, partecipanti e tempi)
- Condurre e comunicare in modo efficace in un meeting a distanza
- Organizzazione del lavoro dopo il meeting
TRASPARENTE E RESPONSABILE: LA COMUNICAZIONE PERFETTA
L’IMPATTO DELLA RESPONSABILIZZAZIONE SULLA COMUNICAZIONE E SUL RUOLO PROFESSIONALE
- L’impatto della responsabilità su ruolo e comunicazioni scritte
- Strategie diverse per diverse tipologie di testo
- Il “manifesto” della comunicazione responsabile - regole e consigli per l'organizzazione
Scrivere ai colleghi in modo efficace
L'IMPORTANZA DELLA COMUNICAZIONE SCRITTA
- Caratteristiche della scrittura e analisi del destinatario
- Chiarezza e comprensibilità della tua scrittura
- Il tuo vocabolario e la valenza delle parole che scegli
- Aspetti pratici e consigli per migliorare la comunicazione scritta
Per Manager
GESTIRE UN TEAM SMART: LO SMART LEADER
COME CAMBIA LA GESTIONE DEL TEAM, DA RESIDENTE A DIFFUSA
- L’imprinting dello smart manager (tecnologico, motivatore, open minded);
- Cos’è uno smart team (o team diffuso);
- I driver per gestire uno smart team: obiettivi, monitoraggio, feedback, risultati.
Gestire un team smart: consigli pratici
COORDINARE, MOTIVARE e ingaggiare i collaboratori
- Socialità digitale: come esserci senza essere fisicamente presenti;
- Strumenti e modalità di monitoraggio e feedback (da controllore e facilitatore, allenamenti regolari, condividere ed avvisare);
- Motivare e coinvolgere (affidare obiettivi in modo smart, valorizzare l’errore, celebrare il team e i suoi risultati);
- Strumenti quotidiani per uno stile “smart".
Desideri Sbloccare i video?
Contattaci per avere libera visione di tutte le nostre pillole
Ti basterà inserire alcuni dati e riceverai una email con la password e il link per poter visualizzare la demo dei titoli disponibili
Iscriviti alla Newsletter
PROFILO
Scopri chi è Variazioni Srl, quali sono i Nostri Servizi, i Clienti e Come Lavoriamo.
CONTATTI
Contattaci e ricevi maggiori Informazioni e preventivi per la Tua Azienda.
CERTIFICAZIONI
Scopri le certificazioni maturate dopo anni di esperienza e professionalità