I quattro capitoli di Eye Opening rispondono a quattro domande fondamentali sullo Smart Working: Cosa, Come, Quando e Perché.

1. Cos’è lo smart working  
2. Come impostare le modalità di lavoro 
3. Quando è una risposta aziendale  
4. Perché è conveniente

Legge sul Lavoro Agile, requisiti generali dei luoghi di lavoro, rischi generici, rischi specifici, caratteristiche auspicabili della postazione, postura, illuminazione di lavoro per lo smart working indoor e outdoor, indicazioni per utili esercizi posturali ed ergonomia.

1. La cooperazione dello smart worker
2. Sicurezza sui luoghi di lavoro - scelta della postazione  
3. Pause, postura e rischi per la salute
4. Tempo e strumentazione 
5. Esercizi e consigli pratici

 *la fruizione di questo modulo non sostituisce la formazione obbligatoria dei lavoratori in materia di sicurezza e salute sul lavoro secondo quanto previsto dall’art.37 del D.Lgs.81/2008. 

Cos’è la fiducia, come impostarla e governarla correttamente tra manager e collaboratori, come distinguerla dalle prestazioni.

1. Perché fidarsi    
2. Fiducia e monitoraggio    
3. Fiducia e prestazione    
4. Fiducia e cambiamento

Cosa significa essere “accountable”, regolarsi in autogestione, comprendere la responsabilizzazione e l’uso corretto del feedback. Focus sulla personal accountability. 

1. Cos’è l’Accountability  
2. Accountability, in pratica 
3. Personal Accountability  
4. Happy & Accountable

1. I nuovi concetti di spazio e ufficio portatile
2. L’orario di lavoro autogestito
3. Organizzare la giornata in Smart Working a 360°
4. Suggerimenti e punti di attenzione (imprevisti, pause, disconnessione)

1. Preparare un meeting a distanza con un mixed team (pianificare obiettivi, partecipanti e tempi)
2. Condurre e comunicare in modo efficace in un meeting a distanza
3. Organizzazione del lavoro dopo il meeting

1. L’impatto della responsabilità su ruolo e comunicazioni scritte
2. Strategie diverse per diverse tipologie di testo
3. Il “manifesto” della comunicazione responsabile - regole e consigli per l'organizzazione

1. Caratteristiche della scrittura e analisi del destinatario
2. Chiarezza e comprensibilità della tua scrittura
3. Il tuo vocabolario e la valenza delle parole che scegli
4. Aspetti pratici e consigli per migliorare la comunicazione scritta

1. L’imprinting dello smart manager (tecnologico, motivatore, open minded);
2. Cos’è uno smart team (o team diffuso);
3. I driver per gestire uno smart team: obiettivi, monitoraggio, feedback, risultati. 

1. Socialità digitale: come esserci senza essere fisicamente presenti;
2. Strumenti e modalità di monitoraggio e feedback (da controllore e facilitatore, allenamenti regolari, condividere ed avvisare);
3. Motivare e coinvolgere (affidare obiettivi in modo smart, valorizzare l’errore, celebrare il team e i suoi risultati);
4. Strumenti quotidiani per uno stile “smart".