smart WORKING training

Percorsi formativi di supporto all’introduzione di sperimentazioni e/o alla messa a sistema di procedure organizzative in ottica Smart Working.

COS'È SMART TRAINING?

Smart Training è un percorso di formazione dedicato a top manager, middle manager, capi-reparto e capi-ufficio, lavoratori e lavoratrici, con l’obiettivo di mettere a sistema le nuove modalità organizzative introdotte dallo Smart Working e rafforzare le competenze smart dei partecipanti.

I MODULI di smart training

BOARD

TARGET

Top Manager aziendali

gruppi da 5 a 20 partecipanti

da 2 a 4 ore

CARATTERISTICHE

Overview sul tema Smart Working e di condivisione degli obiettivi strategici del progetto.

MANAGER

EVENTO

Manager di tutti i livelli (non solo capi di smart worker) gruppi ampi da 50 a 300

da 4 a 8 ore

CARATTERISTICHE

Overview sul tema Smart Working con focus sul ruolo chiave dei manager e sulle competenze di coaching/leadership.

TRAINING

Manager di smart worker gruppi aula da 10 a 20

da 4 a 24 ore

CARATTERISTICHE

Aula interattiva di rinforzo delle competenze “abilitant” degli smart manager.

WORKER

TARGET

Tutti i lavoratori e collaboratori coinvolti nello Smart Working gruppi da 15 a 20 partecipanti

da 4 a 24 ore

CARATTERISTICHE

Esposizione strutturata del formatore, brevi interazioni, domande di ricerca in modalità collettiva, confronto tra i partecipanti.

SAFETY for Smart Workers

TARGET

Lavoratori in regime

di Smart Working gruppi da 20 a 35 partecipanti

da 1 a 4 ore

CARATTERISTICHE

Esposizione strutturata sui rischi delle nuove modalità di lavoro e i comportamenti auspicati. Il modulo può essere erogato sia in presenza che a distanza.

PERCHÈ IMPLEMENTARE SMART TRAINING?

Promuove la consapevolezza dei vantaggi dello Smart Working.
Supporta le persone a focalizzare i passaggi fondamentali che portano dal desiderio alla vera e propria realizzazione del cambiamento.
Consente all’azienda di definire uno spazio di riflessione guidato, in cui le risorse coinvolte possano ripensarsi e riorganizzarsi in base ai principi manageriali introdotti.