smart WORKING training

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Percorsi formativi di supporto all’introduzione di sperimentazioni e/o alla messa a sistema di procedure organizzative in ottica Smart Working.

 


COS'È SMART TRAINING?

Smart Training è un percorso di formazione dedicato a top manager, middle manager, capi-reparto e capi-ufficio, lavoratori e lavoratrici, con l’obiettivo di mettere a sistema le nuove modalità organizzative introdotte dallo Smart Working e rafforzare le competenze smart dei partecipanti. 

 

 


I MODULI di smart training

BOARD

☑TARGET

Top Manager aziendali

gruppi da 5 a 20 partecipanti

⌛da 2 a 4 ore 

✏CARATTERISTICHE

Overview sul tema Smart Working e di condivisione degli obiettivi strategici del progetto.  



MANAGER

☑EVENTO

Manager di tutti i livelli (non solo capi di smart worker) gruppi ampi da 50 a 300

⌛da 4 a 8 ore

✏CARATTERISTICHE

Overview sul tema Smart Working con focus sul ruolo chiave dei manager e sulle competenze di coaching/leadership.


☑TRAINING

Manager di smart worker gruppi aula da 10 a 20

⌛da 4 a 24 ore

✏CARATTERISTICHE

Aula interattiva di rinforzo delle competenze “abilitant” degli smart manager. 

 



WORKER

☑TARGET

Tutti i lavoratori e collaboratori coinvolti nello Smart Working gruppi da 15 a 20 partecipanti 

 

⌛da 4 a 24 ore

✏CARATTERISTICHE

Esposizione strutturata del formatore, brevi interazioni, domande di ricerca in modalità collettiva, confronto tra i partecipanti.



SAFETY for Smart Workers

☑TARGET

Lavoratori in regime

di Smart Working gruppi da 20 a 35 partecipanti

 

⌛da 1 a 4 ore

✏CARATTERISTICHE

Esposizione strutturata sui rischi delle nuove modalità di lavoro e i comportamenti auspicati. Il modulo può essere erogato sia in presenza che a distanza.


 

PERCHÈ IMPLEMENTARE SMART TRAINING? 

  • Promuove la consapevolezza dei vantaggi dello Smart Working.
  • Supporta le persone a focalizzare i passaggi fondamentali che portano dal desiderio alla vera e propria realizzazione del cambiamento.
  • Consente all’azienda di definire uno spazio di riflessione guidato, in cui le risorse coinvolte possano ripensarsi e riorganizzarsi in base ai principi manageriali introdotti. 

 


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